组织设计中的“形式”和“实质”之间的关系如何界定？
组织设计中的“形式”和“实质”是两个相互关联又有区别的概念。形式是指组织设计中的各种规章制度、组织结构、工作流程等表面上的形态和安排，是组织设计的外在表现。而实质则是指组织设计的深层逻辑、核心价值观、文化氛围等内在要素，是组织设计的内在本质。
在界定形式和实质之间的关系时，首先要认识到形式和实质之间存在着内在的联系和相互影响。形式是实质的外在表现，是实质的具体体现和实现方式，它不是空洞的外壳，而是实质的一种具体表现。反过来，实质又会影响形式，实质决定了组织设计中的各种形式安排的方向和取舍，实质是形式的指导原则和价值导向。因此，形式和实质之间并不是割裂的，而是相互贯通、相互作用的。
在实际操作中，要正确界定形式和实质之间的关系，可以采取以下几点方法：
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强调实质导向。在进行组织设计时，要以实质为核心，从组织的使命、愿景、核心价值观等方面出发，明确组织的发展方向和目标，然后再设计相应的形式安排。这样可以确保形式与实质相一致，形式不脱离实质而变得空洞。
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注重形式的灵活性。形式是实质的具体表现，随着外部环境和内部需求的变化，形式应该具有一定的灵活性，能够随时调整和变化，以适应实质的需要。因此，在组织设计时要注重形式的灵活性，避免形式僵化，不合时宜。
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强调实践检验。形式和实质之间的关系需要在实践中不断检验和调整。在组织设计完成后，要进行实际的实践检验，观察组织设计的形式是否能够真正体现实质，是否能够有效地支撑实质的实现，根据实践的情况及时调整和完善形式，使其更好地体现实质。
综上所述，形式和实质是组织设计中密切相关的两个概念，正确界定它们之间的关系对于组织设计具有重要意义。在实际操作中，要以实质为核心，注重形式的灵活性，并通过实践检验来不断完善形式，以确保形式与实质的一致性。
