组织设计中的人力资源管理如何发挥作用？
人力资源管理在组织设计中发挥着至关重要的作用。它涉及到诸多方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。在组织设计的过程中，人力资源管理可以通过以下几个方面发挥作用：
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人才招聘和配置：人力资源管理可以帮助组织设计团队结构，确定岗位职责和要求，制定招聘计划，吸引、筛选和配置合适的人才，确保组织拥有所需的人才资源。
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培训和发展：人力资源管理可以为组织设计提供培训和发展计划，帮助员工提升技能和素质，适应新的组织结构和工作要求，提高员工的绩效和工作满意度。
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绩效管理：人力资源管理可以建立科学的绩效评价体系，激励员工发挥潜力，促进员工个人目标与组织目标的一致性，推动组织整体绩效的提升。
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薪酬福利：人力资源管理可以设计合理的薪酬福利体系，激励员工的工作表现，吸引和留住优秀人才，确保员工对组织的忠诚度和归属感。
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员工关系：人力资源管理可以促进良好的员工关系，解决员工之间的矛盾和纠纷，营造和谐的工作氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度。
综上所述，人力资源管理在组织设计中发挥着至关重要的作用，通过科学的人力资源管理实践，可以帮助组织有效地实现战略目标，提高组织的竞争力和持续发展能力。
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