组织设计中的“职能”和“职位”有何区别？
在组织设计中，"职能"和"职位"是两个不同的概念。它们分别指代了组织中员工所承担的不同角色和责任。
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职能（Functions）：指的是在组织中完成特定工作或任务的一组相关活动和责任。职能通常包括一系列相关的工作职责和任务，例如市场营销、财务管理、人力资源等。职能是组织结构中的一种分工，它指导着员工在特定领域内进行工作。
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职位（Positions）：指的是在组织中具体的岗位或职务，是由某个员工所担任的特定角色。每个职位通常都有特定的职责、权限和要求，例如销售经理、财务总监、项目经理等。职位是组织中个体员工所处的具体位置，它代表着员工在组织中的地位和作用。
因此，可以说职能是对工作内容和责任的整体描述，而职位是对具体员工所承担的角色和职责的具体说明。
在实际组织设计中，需要根据组织的需求和结构来设计合适的职能和职位分配。合理的职能和职位设计能够帮助组织实现高效的分工协作，提升员工的工作效率和满意度。
如果需要重新设计组织的职能和职位结构，可以按照以下步骤进行：
