如何衡量组织设计对绩效和业务结果的影响？
在组织设计中如何平衡效率和创新的需求？
组织设计是否会影响到员工的创新能力和学习机会？
在组织设计中如何考虑到技术的发展和应用？
如何设计一个灵活适应变化的组织结构？
组织设计中的角色和责任如何界定和分配？
如何根据组织的规模和复杂性来选择合适的设计方案？
在组织设计中，如何平衡部门间的协作和独立性？
组织设计是否会影响到内部沟通和协作的效率？
如何确定组织设计中的决策权和控制机制？
组织设计中如何应对快速变化的外部环境？
如何评估一个组织设计方案的有效性和可持续性？
在多元文化的组织中，如何设计有效的组织结构？
组织设计如何影响员工的工作动机和满意度？
为什么需要考虑组织设计与战略目标的一致性？
组织设计中的职权划分应该遵循什么原则？
在组织设计中，如何平衡集中化和分散化的权力？
如何确定一个组织的结构设计是合适的？
组织设计中的“变革管理”如何影响组织的长期发展？
如何在组织设计中考虑到不同部门之间的协作和协调？
组织设计中的“人员配备”应该根据什么因素来确定？