组织设计中的“信息流动”为什么重要？

如何实现不同部门之间的协调工作？

什么是组织设计中的“协调”？

如何根据组织的需求确定合适的控制机制？

组织设计中的“控制机制”是指什么？

在进行组织设计时，如何平衡权力和控制？

组织设计中的“集权”和“分权”有什么区别？

什么是跨功能团队，它们在组织设计中的作用是什么？

如何进行有效的部门划分？

组织设计中的“分工”是指什么？

为什么组织设计在管理实践中如此重要？

组织设计中如何处理权力斗争和利益冲突？

如何衡量组织设计对绩效和业务结果的影响？

在组织设计中如何平衡效率和创新的需求？

组织设计是否会影响到员工的创新能力和学习机会？

在组织设计中如何考虑到技术的发展和应用？

如何设计一个灵活适应变化的组织结构？

组织设计中的角色和责任如何界定和分配？

如何根据组织的规模和复杂性来选择合适的设计方案？

在组织设计中，如何平衡部门间的协作和独立性？

组织设计是否会影响到内部沟通和协作的效率？