在处理员工对自主解释性文件的异议或争议时，首先要保持沟通和透明。管理者可以采取以下措施：
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充分解释：对于员工的异议或争议，管理者应该充分解释自主解释性文件的目的、内容和实施原因，让员工了解其中的道理和必要性。
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听取意见：管理者应该倾听员工的意见和建议，了解他们的担忧和不满，尊重员工的看法，并在可能的情况下做出调整或改进。
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辩证思考：在处理异议或争议时，管理者需要客观分析员工提出的问题，辩证思考，看看是否存在改进的空间或必要性。
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统一标准：在处理异议或争议时，管理者需要坚持统一标准，不偏袒任何一方，保证公平公正，避免引起更大的争议。
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寻求妥协：如果双方对于自主解释性文件的内容存在较大分歧，可以尝试寻求妥协，找到双方都可以接受的解决方案。
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培训和沟通：通过培训和沟通，帮助员工更好地理解和接受自主解释性文件，增强员工对政策的认同感和执行力。
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