企业经营目标的设定是否应该围绕财务指标展开？
企业经营目标的设定应该综合考虑多个方面，而不仅仅围绕财务指标展开。财务指标是评估企业财务状况和绩效的重要指标，但它并不能全面反映企业的发展状况和竞争力。
除了财务指标外，企业的经营目标还应该包括以下几个方面：
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市场份额和市场地位：企业应该关注自身在市场中的竞争地位和市场份额的提升。这可以通过增加市场份额、扩大市场规模、提高产品或服务的质量和竞争力来实现。
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客户满意度：客户是企业的最重要利益相关者，企业应该关注客户的需求和满意度。通过提供优质的产品和服务，满足客户的需求，并建立良好的客户关系，以提高客户的忠诚度和口碑。
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员工发展和满意度：员工是企业的核心资源，企业应该关注员工的发展和满意度。通过提供良好的培训和发展机会，激励员工的工作动力和创造力，提高员工的满意度和忠诚度，从而增强企业的竞争力。
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创新能力：企业应该关注创新能力的提升，通过不断创新和改进产品、服务和业务模式，适应市场的变化和顾客的需求，保持竞争优势。
综上所述，企业经营目标的设定应该综合考虑财务指标、市场份额、客户满意度、员工发展和满意度、创新能力、社会责任等多个方面，以实现企业的全面发展和可持续竞争优势。
