在集团管理中推动创新和变革是一个关键的挑战，但也是一个必不可少的任务。以下是一些方法可以帮助管理者在集团中推动创新和变革：
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建立创新文化：管理者需要创造一个鼓励创新和接受变革的文化。这可以通过奖励创新、鼓励团队合作和提供学习机会来实现。
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设定明确的目标和战略：确保集团的目标和战略与创新和变革的推动相一致。确保所有员工都明白并支持这些目标。
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促进跨部门合作：鼓励不同部门之间的合作和交流，以促进创新和变革的跨领域合作。
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投资于研发和技术：投资于研发和技术创新是推动集团创新和变革的重要手段。确保集团有足够的资源用于研发和技术创新。
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培养领导力：培养具有创新和变革能力的领导者，他们可以在整个集团范围内推动创新和变革。
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持续监测和评估：定期监测和评估创新和变革的进展，及时调整策略和方法以确保目标的实现。
案例：例如，某集团公司推动创新和变革的一个成功实践是成立了一个专门的创新团队，由跨部门的员工组成，定期召开创新会议，鼓励员工提出创新想法，并提供资源支持和奖励以推动这些创新想法的落地实施。
