什么是供应链的关键绩效指标？
在供应链管理中，关键绩效指标（KPIs）是用来衡量和评估供应链运作表现的重要指标。以下是一些常见的供应链关键绩效指标：
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库存周转率：库存周转率是衡量企业库存管理效率的重要指标，它反映了企业每年销售的产品与库存平均水平之间的关系。高库存周转率通常意味着库存管理效率高，资金利用率高。
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订货交付率：订货交付率是衡量供应链响应能力的指标，它表示订单交付按时并完整的比例。高订货交付率表明供应链具有良好的可靠性和交付能力。
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成本效益：成本效益是衡量供应链成本控制和效益的指标，包括生产成本、运输成本、库存成本等。通过降低成本同时提高效益，可以提升供应链的竞争力。
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周转时间：周转时间是衡量供应链运作效率的指标，它表示从订单下达到产品交付所需的时间。缩短周转时间可以提高客户满意度，并降低库存持有成本。
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资产利用率：资产利用率是衡量企业资产利用效率的指标，包括原材料、生产设备、库存等资产。提高资产利用率可以降低成本，提高生产效率。
关键绩效指标的选择应该根据企业的战略目标和供应链特点来确定，同时要结合实际情况进行量化和监控。通过不断优化关键绩效指标，企业可以提升供应链的整体绩效，实现可持续发展。
举例来说，假设一家制造企业的库存周转率较低，可以通过优化生产计划、提高供应商交付准时率等措施来提升库存周转率，降低库存成本，提高资金利用率。
