团队决策中，群体思维和权威主义是常见的问题，但也可以通过以下方法避免：
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建立开放的沟通机制：团队成员之间应该建立开放的沟通机制，鼓励彼此交换意见和想法，尤其是提出异议。
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鼓励不同的观点：管理者应该鼓励团队成员提出不同的观点和思路，这有助于发掘出更多的解决方案，以及减少群体思维的出现。
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引入外部专家：当团队面临重大决策时，引入外部专家可以为决策提供更多的参考意见，避免团队内部出现权威主义。
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分析数据：管理者应该鼓励团队成员进行数据分析，以便更好地了解问题的本质，减少主观臆断的出现。
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制定明确的决策流程：在决策过程中，应该制定明确的决策流程和标准，确保决策的公正性和透明度。
以上方法可以有效避免团队决策出现的群体思维和权威主义，同时也能够提高决策的质量和效率。
