绩效管理办法可以通过以下方式促进员工之间的合作与团队精神：
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设定团队目标：确保员工的绩效目标与团队目标保持一致，让员工明白只有团队合作才能实现共同目标。
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强调团队奖励：设立团队奖励机制，激励员工通过合作实现共同目标。例如，设立团队绩效奖金或团队旅游奖励等。
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提倡知识共享：鼓励员工之间分享知识和经验，促进团队成员互相学习，共同成长。
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建立团队交流平台：定期组织团队会议、团队建设活动等，加强团队成员之间的沟通与合作。
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实行360度评价：采用360度评价方式，让团队成员互相评价，促进团队成员之间的互信与合作。
案例分析：某公司在实施绩效管理时，将团队合作作为绩效考核的重要指标之一，并设立了团队奖励制度。通过团队目标的设定和团队奖励的激励，员工之间形成了良好的合作氛围，团队绩效得到了显著提升。
综上所述，通过设定团队目标、强调团队奖励、提倡知识共享、建立团队交流平台和实行360度评价等方式，可以有效促进员工之间的合作与团队精神，提升团队整体绩效。
