如何建立一个能够应对压力的组织架构？
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明确职责和目标。每个岗位的职责和目标要清晰明确，这样可以避免职责不清、责任不明的情况出现，同时也可以激励员工为了目标而努力。
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建立有效的沟通机制。建立沟通机制可以让员工之间、员工和领导之间更加畅通地交流，及时解决问题，避免信息不畅、沟通不畅的情况出现。
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建立绩效考核机制。建立科学合理的绩效考核机制可以激励员工积极工作，同时也可以让员工认识到自己的工作价值，进而更加投入工作。
以上几点是建立一个能够应对压力的组织架构的关键点。在实践中，需要根据具体情况进行调整和优化。同时，可以参考一些成功企业的组织架构，如谷歌、亚马逊等企业，学习他们的经验和做法，为自己的组织架构提供参考和借鉴。
