团队决策的优缺点是什么？
团队决策是指在一个团队内部进行讨论、研究，最终达成共识的决策过程。团队决策虽然能够充分考虑各方利益，但也存在一些优缺点。
优点：
1.更全面的考虑：团队决策可以充分考虑不同角度的意见和建议，尤其是可以从不同的专业领域、不同的经验和知识背景中获取信息，帮助做出更全面、更客观的决策。
2.减少决策偏差：团队决策可以避免个人主观偏见对决策的影响，防止因为个人立场、偏好或利益所引发的决策错误。
3.更高的决策质量：团队决策采用集思广益的方式，能够提高决策的质量，减少决策的失误。
缺点：
1.决策时间较长：团队决策需要进行讨论、协商和沟通，需要更多的时间和精力，不能像个人决策那样快速决断。
2.存在“群体思维”：团队成员之间可能存在“群体思维”，即在小团体内形成的一致看法，可能会影响到决策的客观性和全面性。
3.决策责任不明确：团队决策可能会导致决策责任不明确，因为团队成员的决策是共同达成的，难以区分单个成员所贡献的决策。
因此，在团队决策中，需要注意团队成员之间的沟通和协作，避免“群体思维”和“集体无脑”，同时也需要明确决策的责任和执行人员。