在进行订单管理程序文件的定期检查与更新时，可以采取以下方法：
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确定检查频率：根据订单管理程序的复杂程度和变动频率，确定定期检查的频率，可以是每季度、半年或每年一次。
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制定检查计划：制定订单管理程序文件的检查计划，明确检查的内容、责任人和时间节点，确保检查工作有序进行。
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检查文件完整性：检查订单管理程序文件的完整性，包括是否有遗漏的内容、是否有错误或过时的信息等。
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更新程序内容：根据实际情况和最新的管理需求，更新订单管理程序文件的内容，确保其与实际操作相符合。
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核对流程步骤：核对订单管理程序文件中的流程步骤是否清晰明确，是否符合实际操作需求，有无需要调整或改进的地方。
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审查权限设置：审查订单管理程序文件中的权限设置，确保各个环节的权限分配合理，能够有效控制风险。
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风险评估：对订单管理程序文件进行风险评估，识别可能存在的风险点，并提出相应的应对措施。
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培训与沟通：定期对相关员工进行订单管理程序文件的培训，确保他们了解最新的程序内容，并建立沟通渠道，及时反馈问题和建议。
通过以上方法，可以有效进行订单管理程序文件的定期检查与更新，确保其与实际运营需求保持一致，提升管理效率和风险控制能力。
