如何衡量目标的完成情况？
衡量目标的完成情况是管理者需要面对的重要问题。以下是一些常用的方法：
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SMART原则：目标必须具备特定性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可达性（Achievable）、现实性（Realistic）和有时限性（Time-bound）。
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关键绩效指标（KPI）：确定关键绩效指标是实现目标的重要一步。通过设定关键绩效指标，可以直接衡量目标的完成情况。例如，如果您的目标是提高网站流量，则KPI可以是每月独立访客数或每月页面浏览量。
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绩效评估：定期进行绩效评估，可以评估目标的完成情况，并确定任何需要进行的更改。例如，您可以每个季度或每半年对员工进行绩效评估。
需要注意的是，衡量目标的完成情况需要考虑到具体情况。因此，最好根据实际情况选择合适的方法。
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