管理者应该如何推动员工参与环保行动？

推动员工参与环保行动可以从多个方面入手。首先，管理者可以制定一系列的环保政策和目标，并将其融入到公司的核心价值观中，使员工意识到环保是公司的重要使命之一。其次，可以设置环保奖励机制，如设立环保意识奖、节能减排奖等，激励员工参与环保行动。同时，可以开展相关的宣传教育活动，增强员工的环保意识，如组织环保知识培训、举办环保主题的员工活动等。另外，建立员工参与环保行动的平台，如设立员工环保小组、建立员工环保建议箱，鼓励员工提出环保改进建议并给予适当的奖励和认可。最后，管理者也可以以身作则，积极参与公司的环保行动，并将环保理念融入到日常管理中，树立榜样，引导员工践行环保理念。

举例来说，某公司为了推动员工参与环保行动，制定了“绿色办公”活动，要求员工在办公中尽量减少纸张使用，节约用电，以及垃圾分类等。为了激励员工参与，公司设立了“绿色办公奖”，对在活动中表现突出的员工进行表彰和奖励，并在公司内部刊物上进行宣传。同时，公司还组织了环保知识讲座和垃圾分类培训，增强员工的环保意识。这些举措有效地推动了员工参与环保行动，取得了良好的效果。