企业在拓展新市场时如何确定市场份额目标？
确定市场份额目标是企业制定拓展新市场策略的重要一环。以下是一些方法供参考：
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模仿法：找到已经成功进入该市场的企业，并模仿他们的市场份额目标，以此作为参考。
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增量法：根据市场增量来确定目标。企业可以通过市场调研来了解市场增量情况，再根据企业实际情况制定目标。
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盈利法：根据企业预期盈利来确定目标。企业可以通过分析市场份额和盈利的关系来确定目标。
无论使用哪种方法，制定目标时需要考虑以下几点：
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竞争对手的实力：竞争对手的实力会对企业的市场份额目标产生影响，需要充分考虑。
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市场潜力：市场潜力大小会对企业的市场份额目标产生影响，需要进行市场调研和分析。
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目标的可行性：制定目标时需要考虑目标的可行性，不可过高或过低。
