在制定年度战略规划模板时，考虑技术创新与数字化变革的影响至关重要。以下是一些建议：
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了解行业发展趋势： 首先，要深入了解所在行业的技术创新和数字化变革趋势。这可能涉及到新兴技术的应用、数字化营销、供应链管理的变革等方面。可以通过行业报告、市场调研、专业机构的研究报告等方式来获取信息。
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评估现有技术和数字化能力： 对企业现有的技术和数字化能力进行全面评估，包括IT基础设施、数据分析能力、数字化营销渠道等方面。这有助于在战略规划中明确现有的优势和不足，为技术创新提供支持。
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设定技术创新和数字化变革目标： 在年度战略规划中，要为技术创新和数字化变革设定明确的目标和指标。这些目标可以包括推出新产品线、提升数字化营销效果、优化供应链管理等，确保这些目标与企业的战略目标保持一致。
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整合技术创新与数字化变革： 把技术创新和数字化变革纳入到年度战略规划中，确保相关的举措和投资得到充分的重视。这可能涉及到加大研发投入、拓展数字化渠道、培养数字化人才等方面。
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风险管理： 技术创新和数字化变革往往伴随着一定的风险，比如技术更新换代的不确定性、数字化安全风险等。在年度战略规划中要考虑这些风险，并制定相应的风险管理策略。
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监控与评估： 制定年度战略规划模板后，需要建立监控和评估机制，及时跟踪技术创新和数字化变革的进展，对比实际情况与计划目标，及时调整战略方向。
举个例子，比如一家传统制造业企业，在制定年度战略规划时，发现行业正在出现智能制造的趋势，数字化工厂的建设和人工智能在生产中的应用成为行业的新方向。在这种情况下，企业可以设定数字化工厂建设和智能制造技术引进等目标，并相应调整生产流程和人员结构，加大对人工智能技术的研发投入。
综上所述，考虑技术创新与数字化变革的影响，需要对行业趋势有深入了解，评估现有能力，设定明确目标，整合到年度战略规划中，并建立监控评估机制。
summary
在制定年度战略规划模板时，需要考虑技术创新与数字化变革的影响，包括了解行业发展趋势、评估现有技术和数字化能力、设定目标、整合技术创新与数字化变革、风险管理以及监控与评估等方面。
