绩效考核奖惩制度的评估方式有哪些常见的形式？
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定量指标评估：通过设定具体的绩效指标，如销售额、利润增长率、生产效率等，来衡量员工或团队的表现。可以根据完成情况给予相应的奖励或惩罚。
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定性评估：除了定量指标外，还可以结合员工的工作态度、团队合作能力、创新能力等定性因素进行评估。这种评估方式更注重全面评价员工的综合表现。
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360度评估：通过向员工的上级、下属、同事、客户等多方面收集反馈意见，全面了解员工的绩效表现。这种评估方式可以减少主管主观评价的偏差，提高评估的客观性。
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绩效排名评估：将员工按照绩效表现进行排名，给予排名靠前者奖励或晋升机会，排名靠后者可能面临处罚或改进要求。
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奖惩并重评估：综合考虑员工的优秀表现和不足之处，既给予奖励激励优秀表现，又给予惩罚促使改进不足之处。
