如何平衡团队决策中的个人利益和团队利益？
团队决策中的个人利益和团队利益常常是相互矛盾的。为了平衡这两者，你可以采取以下几种方法：
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建立清晰的角色和职责：让每个人都知道自己在团队中的角色和职责，明确团队中每个人的贡献和价值。这样可以避免团队中出现重复的工作和不必要的争吵。
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建立奖惩机制：在团队中建立奖惩机制，对为团队做出贡献的人予以奖励，对不为团队做出贡献的人予以惩罚。这样可以激励每个人为团队付出更多的努力。
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加强沟通和协作：在团队中加强沟通和协作，让每个人都能够参与到决策中来，不断优化决策，达到最优解。同时，也要避免团队中出现小团体和利益集团。
以上方法都可以帮助平衡团队决策中的个人利益和团队利益。但具体的选择还需根据实际情况而定。
来源：《团队协作》（周恩来著）