提高销售成本的控制能力，可以从以下几个方面入手：
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设定合理的销售目标：制定明确的销售目标，包括销售额、利润等指标。同时，要确保目标的合理性，不要过高或过低，要考虑到市场潜力、竞争情况等因素。
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优化销售流程：通过优化销售流程，提高销售效率，降低销售成本。可以采用一些销售自动化工具，如客户关系管理系统（CRM），以及强化销售培训，提高销售人员的专业素质和工作效率。
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管理销售人员绩效：建立科学的销售绩效考核机制，制定合理的奖惩措施，鼓励销售人员创新和积极性。同时，要加强对销售人员的管理和指导，确保他们的工作质量和效率。
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控制销售费用：加强对销售费用的控制和管理，避免浪费和不必要的开支。可以采用一些成本控制技术，如成本核算、预算控制等。
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加强与供应商的合作：和供应商建立长期稳定的合作关系，争取更多的优惠条件和支持，降低采购成本和库存成本。
综上所述，提高销售成本的控制能力，需要从多个方面入手，全面优化销售管理流程，加强管理和控制，以提高销售效率和降低成本。
