如何应对遇到的突发事件和突发任务，避免加重自身的压力？
管理者在日常工作中难免会遇到突发事件和任务，如何应对这些突发情况，避免加重自身的压力呢？
一、制定应急计划
首先，管理者需要制定应急计划，包括应对突发事件和任务的具体措施、责任人及其权限等。制定应急计划可以帮助管理者在突发情况下迅速做出反应，避免因为临时应对而导致的慌乱和错误。
二、合理分配任务
在面对突发事件和任务时，管理者需要合理分配任务，将任务分配给能够胜任的团队成员。同时，管理者需要明确任务的优先级，避免把时间和精力浪费在次要任务上，导致无法及时应对重要任务。
在处理突发事件和任务时，管理者需要与团队成员和其他相关部门做好沟通和协调，确保信息畅通，避免因为信息不对称而导致的误解和错误决策。
四、保持冷静
在突发情况下，管理者需要保持冷静，冷静分析问题、制定应对方案，避免因为情绪失控而导致的错误决策。
以上是面对突发事件和任务时的几点建议，希望能够帮助管理者避免加重自身的压力，有效应对突发情况。
