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集团管理中如何处理子公司之间的竞争与利益冲突?
在集团管理中,处理子公司之间的竞争与利益冲突是一个常见而且关键的问题。以下是一些建议和方法来解决这个问题:
案例分析:例如,某集团旗下有两家子公司分别从事同一领域的业务,在市场上存在竞争关系。为了处理两家子公司之间的竞争和利益冲突,集团制定了明确的竞争规则和合作政策,建立了一个独立的委员会来监督和处理相关事务。通过强调合作与协同,两家子公司开始展开合作项目,共同开发新产品,最终实现了双赢局面。
综上所述,处理集团管理中子公司之间的竞争与利益冲突需要全面考虑,通过建立规则、设立机构、强调合作等方式来有效解决问题,最终实现整体利益最大化。