如何确定战略目标并评估其实现情况？
确定战略目标是企业制定战略的基础，而评估战略实现情况则是企业战略管理的重要环节。以下是一些方法，可供参考：
1.确定战略目标 （1）梳理企业的内外部环境，分析企业的优劣势，找到企业的核心竞争力，根据企业的优势和劣势，确定企业的战略定位； （2）制定战略目标时，需考虑企业的长期和短期发展需要，目标要具有可实现性； （3）确定战略目标时，需考虑企业的资源状况和能力水平，防止目标过于理想化而不切实际。
2.评估战略实现情况 （1）制定评估指标，根据战略目标确定相应的指标，以反映战略实现情况； （2）收集数据，通过市场调研、客户满意度调查、员工满意度调查等方式，收集数据，以便对指标进行评估； （3）分析数据，将收集到的数据进行分析，找出其中存在的问题和优点，并对战略目标的实现情况进行评估； （4）调整战略，根据评估结果，及时调整战略，以适应市场和企业内部环境的变化。
以上方法可供参考，实践中还需要根据具体情况进行调整。
