尽职调查中如何评估候选人的团队合作能力？
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面试和案例分析：通过面试和案例分析来了解候选人过去参与的团队项目、扮演的角色、面对的挑战以及如何与团队成员合作解决问题。可以询问候选人在过去团队合作中遇到的困难，以及他们是如何应对的。
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参考调查：联系候选人过去的同事、下属或上司，了解候选人在团队合作中的表现。可以询问候选人在团队中扮演的角色、与他人的沟通方式、处理冲突的能力等。
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行为面试：采用行为面试的方式，提出关于团队合作的具体情境，询问候选人在类似情境下的行为和决策，以了解其团队合作能力和解决问题的能力。
在评估过程中，需要关注候选人的沟通能力、冲突解决能力、团队合作意识以及对共同目标的贡献等方面。综合以上方法可以更全面地评估候选人的团队合作能力，从而选择最适合团队的人才。
案例说明
举个例子，某公司招聘一个团队领导者，通过面试中的案例分析，候选人讲述了他之前如何带领团队完成了一项重要项目，表现出了较强的团队合作能力和领导能力。在参考调查中，前同事也证实了他在团队中的积极作用和良好的合作态度。最终，公司通过多方面评估确定了这位候选人的团队合作能力，成功录用了他。
