最优激励理论认为，员工的工作动力受到内在动机和外在奖励的共同影响。为了提升员工的工作动力，管理者可以采取以下措施：
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设定明确的目标和期望：确保员工清楚知道自己的工作目标和期望，以便他们有清晰的方向和动力去努力实现。
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提供适当的奖励和认可：根据员工的表现提供适当的奖励和认可，可以是金钱奖励、晋升机会、表彰等，激励员工积极工作。
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提供发展机会：为员工提供学习和成长的机会，包括培训、项目挑战、跨部门交流等，帮助他们提升能力和动力。
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创造良好的工作环境：建立积极向上的工作氛围，促进团队合作和互动，增强员工的工作满意度和归属感。
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实施灵活的工作安排：允许员工自主安排工作时间和方式，提供更灵活的工作制度，满足员工个性化的需求，提高工作动力。
案例分析：某公司为了提升员工的工作动力，制定了明确的绩效考核体系，并设立了年度奖金和晋升机制作为奖励措施。同时，公司还定期组织员工参加各类培训和项目挑战，提供发展机会。在良好的工作氛围下，员工们展现出更高的工作动力和积极性，整体工作表现也有了显著提升。
