在管理行政征购中的风险和问题时，首先需要建立一个完善的风险管理体系。具体做法包括：
-
风险识别：对可能出现的风险进行全面的识别和分类，包括财务风险、法律风险、合规风险等。
-
风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其可能造成的影响程度和概率，以便有针对性地制定风险应对策略。
-
风险控制：制定具体的风险控制措施，包括规范流程、加强内部控制、建立监督机制等，以最大程度地降低风险发生的可能性。
-
风险应对：对于已经发生的风险事件，及时采取应对措施，减少损失并尽快恢复正常运营。
此外，在管理行政征购中的问题时，可以采取以下方法：
-
建立明确的征购流程和标准，确保所有征购活动都按照规定程序进行，避免出现违规行为。
-
加强内部监督和审计，定期对征购活动进行审查，及时发现和纠正问题。
-
建立供应商管理制度，选择合适的供应商并签订明确的合同，规范供应商的行为，降低风险。
-
培训员工，提高其风险意识和征购管理能力，使其能够独立应对各种问题和挑战。
通过以上方法，可以有效管理行政征购中的风险和问题，确保征购活动的合规性和高效性。
