核心竞争力分析模型如何影响企业的创新能力？
核心竞争力分析模型是企业战略管理中的重要工具，通过对企业内外环境的分析，帮助企业确定自身的核心竞争力，进而指导企业的发展方向和资源配置。在影响企业创新能力方面，核心竞争力分析模型发挥了以下作用：
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确定创新方向：通过核心竞争力分析，企业可以识别出自身的优势领域和核心竞争力，从而有针对性地确定创新方向。企业可以在核心领域进行持续创新，巩固自身的优势地位。
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资源配置优化：核心竞争力分析可以帮助企业清晰地认识到哪些资源和能力是支撑核心竞争力的关键因素，从而优化资源配置。企业可以将更多资源投入到核心领域的创新活动中，提升创新效率和质量。
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竞争优势持续性：通过核心竞争力分析，企业可以更好地把握市场趋势和竞争格局，及时调整创新策略，保持竞争优势。企业持续进行创新，不断提升自身核心能力，有助于在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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创新管理机制建设：核心竞争力分析有助于企业建立有效的创新管理机制，包括创新流程、组织结构、激励机制等。通过明确创新目标、分工合作、激励激励，可以促进创新活动的开展，提升创新能力。
因此，企业在进行核心竞争力分析时，应该紧密结合创新战略，充分发挥核心竞争力分析模型的指导作用，从而提升企业的创新能力，实现持续发展。
