企业经营目标的设定应该由谁来负责？
企业经营目标的设定通常由企业的高层管理者负责。这是因为高层管理者具有对企业整体战略和发展方向的整体把握，他们对企业的内外环境有更深入的了解和分析能力，能够更准确地判断企业的竞争优势和发展机会。
在设定企业经营目标时，高层管理者应该考虑以下几个方面：
-
企业使命和价值观：企业经营目标应该与企业的使命和价值观相一致。企业使命是企业存在的理由和目标，价值观是企业的核心价值和文化。经营目标应该有助于实现企业的使命和价值观。
-
环境分析：高层管理者应该对企业所处的内外环境进行全面的分析。内部环境包括企业的资源、能力和组织结构等，外部环境包括市场竞争、政策法规、经济形势等。通过环境分析，可以了解企业的优势和劣势，抓住机遇，应对挑战。
-
目标的可行性：设定的经营目标应该是可行的。高层管理者应该考虑到企业的资源限制、市场需求、技术条件等因素，合理设定目标。目标应该既有挑战性，又能够被实现。
-
绩效评估：设定的经营目标应该能够衡量和评估。高层管理者应该确定合适的绩效指标和评估方法，及时了解企业的经营状况，做出相应的调整。
总之，企业经营目标的设定是一个综合考虑内外环境和企业实际情况的过程。高层管理者应该充分利用自身的专业知识和经验，制定合理的目标，为企业的发展提供方向和动力。
