4E模型如何帮助管理者提高业绩？
4E模型是指经济、效率、效益和环境四个方面，它可以帮助管理者提高业绩的方法如下：
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经济（Economy）：管理者需要在资源利用上追求经济性，即在达到一定的质量要求的前提下，尽量节约资源成本。管理者可以通过精简流程、优化资源配置、采用先进技术等方式来提高经济性。
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效率（Efficiency）：管理者需要追求生产效率和运营效率的提高，通过提高生产效率和降低运营成本来实现效率的提升。可以通过优化生产流程、提升员工技能、引入自动化设备等方式来提高效率。
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效益（Effectiveness）：管理者需要关注企业的综合效益，包括市场效益、社会效益、品牌效益等。通过提升产品质量、拓展市场份额、加强品牌建设等方式来提高效益。
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环境（Environment）：管理者需要关注企业的环境影响，包括环境保护、社会责任等方面。通过实施绿色生产、节能降耗、减少污染排放等方式来改善企业的环境表现。
综合来说，管理者可以通过4E模型来全面提升企业的绩效表现，从资源利用、效率提升、综合效益和环境保护等方面着手，实现业绩的持续提升。
实际案例：例如，某制造企业通过优化生产流程，引入先进设备，提升产品质量和生产效率，同时注重环保，实施绿色生产，不断提高企业的经济效益和环境影响表现。
