在行使权力时，管理者应该遵循以下几个原则：
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合法性原则：管理者行使权力应该遵循相关法律法规和组织规章制度，确保权力的合法性和合理性。
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透明性原则：管理者在行使权力时应该公开透明，确保员工了解权力的行使过程和原因，避免权力被滥用或产生猜疑。
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公正性原则：管理者应该公正、平等地对待员工，不偏袒任何一方，确保权力的公正行使，避免歧视或偏见。
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谨慎性原则：管理者在行使权力时应该慎重考虑，避免冲动或主观臆断，确保权力行使的决策是经过深思熟虑的。
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责任原则：管理者行使权力要承担相应的责任，对权力行使的结果负责，并且要接受监督和评估。
管理者在实际工作中，可以通过以下方法来有效行使权力：
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建立有效沟通渠道：与员工建立良好的沟通机制，听取员工意见和建议，确保权力行使的透明性和民主性。
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设立决策机制：建立科学的决策机制，避免权力集中在个人手中，确保决策的科学性和客观性。
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建立规章制度：建立明确的规章制度，规范权力的行使范围和程序，防止权力滥用或越权行使。
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培养员工参与意识：鼓励员工参与组织管理，增强员工的责任感和归属感，形成共同管理的氛围。
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定期评估和改进：定期评估权力行使的效果和影响，及时调整和改进权力行使的方式和方法，确保权力行使的有效性和合理性。
通过以上原则和方法，管理者可以更好地行使权力，实现组织的管理目标，提升员工的工作积极性和满意度。
