边际贡献分析是一种管理会计工具，通过对产品或服务的边际成本和边际收入进行分析，帮助管理者做出以下战略决策：
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产品定价：通过边际贡献分析，可以确定产品的最低售价，以确保至少覆盖边际成本，并在此基础上获得利润。管理者可以根据不同产品的边际贡献来制定差异化的定价策略。
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产品线决策：通过比较不同产品的边际贡献，管理者可以决定哪些产品应该继续生产，哪些产品应该淘汰或调整。这有助于优化产品组合，提高整体利润。
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销售渠道选择：通过边际贡献分析，可以确定不同销售渠道的边际贡献，从而选择最具效益的销售渠道，优化销售策略。
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成本控制：边际贡献分析可以帮助管理者识别造成成本增加的原因，及时采取控制措施，降低不必要的成本支出，提高盈利能力。
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增加生产效率：通过边际贡献分析，管理者可以识别生产过程中的瓶颈和低效环节，采取措施提高生产效率，降低边际成本，增加利润。
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制定销售目标：基于边际贡献分析，管理者可以制定相应的销售目标，确保公司实现预期的利润水平，指导销售团队的工作重点和目标。
通过边际贡献分析，管理者可以更加科学地制定战略决策，优化资源配置，提高企业盈利能力。
