如何通过价值观来推动员工的自我激励和发展？

通过价值观来推动员工的自我激励和发展是一个重要的管理课题。首先，管理者需要明确自己的组织的核心价值观，并将这些价值观贯穿于组织的各个方面，包括招聘、培训、激励机制等。其次，管理者需要与员工沟通这些价值观，并鼓励员工将其内化为个人的职业信仰。此外，管理者还可以通过制定符合这些价值观的绩效考核标准和奖惩机制来激励员工。同时，管理者也应该通过培训和发展计划来帮助员工实现自我激励和发展，让员工在实现自身发展的同时也能为组织创造更大的价值。

一个具体的案例是，某公司的核心价值观是团队合作和创新，管理者通过制定团队绩效考核机制，激励员工共同合作完成项目，并鼓励员工提出创新想法并给予奖励。同时，公司还提供各种培训和发展机会，让员工在提升自身能力的同时也能符合公司的核心价值观。