团队角色的分配应该不仅仅基于技能和经验，还应该考虑到团队成员的个性、性格、沟通能力、领导力等因素。因为一个团队的成功并不仅仅取决于每个成员的技能和经验，更关键的是每个成员在团队中的角色和职责是否合适，是否能够协同合作，共同完成任务。
因此，在分配团队角色时，可以考虑以下几点：
1.了解每个团队成员的个性、性格和行为风格。对于不同性格的人，应该考虑给予不同的角色，例如性格外向的人可以担任团队的协调者或者发言人，性格内向的人可以担任一些需要专注和耐心的工作。
2.考虑成员的领导力和沟通能力。在团队中，应该有一个或几个成员担任领导角色，能够带领团队完成任务。同时，也应该有一个或几个成员担任沟通桥梁的角色，能够促进团队内部的沟通和合作。
3.根据任务的性质和要求来分配角色。不同的任务需要不同的技能和经验，因此应该根据任务的性质和要求来分配角色，让每个成员能够发挥自己的长处。
以上是一些分配团队角色时需要考虑的因素，当然，具体的分配方案还需要结合实际情况来确定。最终的目的是让团队成员能够协同合作，共同完成任务，并且在这个过程中发挥出他们的潜力和优势。
参考来源：<a href="https://www.forbes.com/sites/ashleystahl/2018/07/15/how-to-assign-roles-in-your-corporate-team-and-why-it-matters/?sh=7f3e3efc3b3a">https://www.forbes.com/sites/ashleystahl/2018/07/15/how-to-assign-roles-in-your-corporate-team-and-why-it-matters/?sh=7f3e3efc3b3a</a>
