如何在市场份额下滑时保持竞争力？
市场份额下滑是企业常见的问题，但如何保持竞争力是每个企业都需要思考的问题。以下是几个可行的解决方案：
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改善产品和服务：产品和服务是企业竞争力的基石。如果您的产品或服务不再满足市场需求或者不再具有竞争优势，那么您需要对它们进行改进。您可以通过引入新的技术、改进设计、提高质量等方式来改善产品和服务。
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降低成本：企业可以通过降低成本来提高竞争力。降低成本的方法有很多种，比如优化生产流程、降低人工成本、采用节能环保的技术等。但是，降低成本的同时也要注意不要影响产品的质量和服务的水平。
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扩大销售渠道：扩大销售渠道可以帮助企业开拓新的市场，增加销售额。您可以通过与新的渠道合作、拓展新的销售网络、增加线上销售等方式来扩大销售渠道。
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加强品牌建设：品牌是企业的重要资产。通过加强品牌建设可以提高企业的知名度和美誉度，增强企业的竞争力。您可以通过投入更多的广告费用、参与公益活动、提高产品质量等方式来加强品牌建设。
总之，保持竞争力需要企业不断的创新和改进，不断地适应市场的变化。同时，企业还需要注意竞争对手的动向，及时调整自己的战略。
