如何合理分配任务和资源，以提高团队效能？
在提高团队效能方面，合理的任务和资源分配是非常重要的。首先，管理者需要对团队成员的能力和特长有一个清晰的了解，这样才能将任务分配给最合适的人。其次，要根据任务的紧急程度和重要性来分配优先级，确保关键任务得到优先处理。另外，要注意避免资源的浪费，合理利用现有的资源，避免过度分配或闲置。此外，团队成员之间的沟通和协作也是非常重要的，要确保任务分配的清晰明确，避免出现任务重叠或遗漏。最后，要及时进行任务进度的跟踪和反馈，确保任务按时完成，并对团队的表现进行及时的肯定和奖励，激励团队成员提高工作效率。
一个案例是，在一个软件开发团队中，经理根据每个成员的技能和经验，将任务分配给最合适的人。同时，根据项目的紧急程度和重要性，确定了任务的优先级。团队成员之间定期举行沟通会议，及时更新任务进度和协调工作。经理也通过每周的进度报告和个人表现进行评估，对表现优秀的成员给予奖励和认可，激励团队的工作效率。
