市场份额下降对企业的影响非常大，但仍有一些方法可以帮助企业保持盈利能力：
-
降低成本：企业可以通过降低成本来提高盈利能力。这可以通过改进生产流程、降低物流成本、优化供应链管理等方式来实现。
-
增加销售量：尽管市场份额下降，但企业仍然可以增加销售量来提高盈利能力。这可以通过加强营销活动、推出新产品、拓展销售渠道等方式来实现。
-
优化产品定价：企业可以根据市场需求和竞争情况来优化产品定价，以提高产品的竞争力和销售量。同时，要注意产品定价不能过低，否则会导致利润下降。
-
加强品牌建设：品牌是企业的重要资产，可以帮助企业提高知名度和品牌价值，吸引更多的消费者。加强品牌建设可以通过提高产品质量、服务质量、扩大口碑等方式来实现。
总之，在市场份额下降的情况下，企业需要调整经营策略，灵活应对，争取保持盈利能力并重建竞争优势。
