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如何识别和管理品牌延伸的风险?

品牌延伸是指将一个品牌在原有的产品服务基础上,进一步扩展到其他不同的产品或服务领域,以期扩大市场份额和提高品牌价值。但是,品牌延伸也存在一定的风险,如果不加以管理,可能会对原有品牌和延伸品牌造成负面影响。以下是如何识别和管理品牌延伸的风险的建议:

  1. 了解消费者需求。品牌延伸必须要基于对消费者需求的了解,只有当消费者对品牌延伸的产品或服务有需求时,才能保证延伸的成功。如果品牌延伸的产品或服务与原有产品或服务毫无关联,则品牌延伸的风险会更高。

  2. 确定品牌核心价值。品牌延伸必须要与品牌核心价值保持一致,不能过度扩展。如果品牌延伸的产品或服务与品牌核心价值相违背,会引起消费者对品牌的质疑和抵触,损害原有品牌的形象。

  3. 评估市场竞争情况。品牌延伸必须要评估市场竞争情况,了解竞争对手的产品或服务情况,以及市场的需求和变化。如果市场竞争激烈,品牌延伸的风险也会更高。

  4. 控制品牌延伸的数量和速度。品牌延伸的数量和速度必须要加以控制,不能一次性延伸太多产品或服务。如果品牌延伸的数量和速度过快,会导致品牌形象模糊,消费者难以理解品牌的真正含义。

  5. 强品牌管理。品牌延伸必须要加强品牌管理,包括品牌形象管理、品牌标准管理、品牌推广管理等。只有通过有效的品牌管理,才能保证延伸品牌的成功。

综上所述,品牌延伸是一项具有风险的业务,需要企业决策前进行充分的市场调研风险评估,并加强品牌管理,才能取得成功。