如何制定明确、可衡量的目标？
制定明确、可衡量的目标是管理者必须具备的一项关键技能。下面是一些制定明确、可衡量的目标的建议：
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澄清目标：确保目标是清晰、明确的，并明确目标的细节，如目标的达成时间、目标工作的细节。
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可衡量的目标：确保目标是可衡量的，以便可以跟踪和评估目标的进展。
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设定时间表：确保目标有明确的起始和完成日期。这将有助于确保目标的进展按计划进行。
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跟踪和评估目标的进展：跟踪和评估目标的进展，以确保目标按计划进行。
总之，制定明确、可衡量的目标需要管理者具备清晰的思维、与战略和愿景相一致、确定关键绩效指标、设定时间表、奖励和激励措施、跟踪和评估目标的进展等技能。只有这样，才能制定出明确、可衡量的目标，并实现这些目标。
