团队角色分工是否应该均分？
团队角色分工的均分与否，应该根据团队的实际情况来决定。一般来说，角色分工应该是根据团队成员的个人能力和特长来确定的，而不是简单地进行均分。
如果团队成员的能力和特长相似，可以考虑均分角色，这有助于鼓励团队合作和共同努力。但是，如果团队成员的能力和特长存在差异，均分角色会导致任务完成效率低下，甚至会给项目带来风险。
因此，最好的方式是根据成员的能力和特长，进行灵活的角色分工。对于某些特殊的项目或任务，也可以考虑重新分配角色，以确保任务能够顺利完成。
在实际操作中，可以采用以下方法来进行团队角色分工：
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分析团队成员的能力和特长，确定每个人最擅长哪些工作和角色；
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尽可能地让每个人发挥自己的优势，避免将任务分配给不擅长的成员；
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定期对团队角色进行评估，根据实际情况进行调整。
