如何解决绩效管理办法中可能出现的主管与下属之间的关系问题？
在绩效管理中，主管与下属之间的关系问题常常会影响绩效评定的公正性和有效性。为解决这一问题，可以采取以下措施：
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激励和奖励机制：建立公平的激励和奖励机制，让员工感受到公正和公平，增强绩效管理的正向效应。
案例分析：某公司在实施绩效管理时，发现部分主管存在偏袒某些下属的情况，导致绩效评定不公。为解决这一问题，公司采取了以上措施，并加强了绩效评定的监督和审查机制，确保评定结果的客观性和公正性。经过一段时间的实施，公司的绩效管理体系得到了改善，主管与下属之间的关系也更加和谐。
综上所述，通过建立明确的标准、培训、引入360度反馈、加强沟通和激励机制等方式，可以有效解决绩效管理中主管与下属之间的关系问题，提升绩效管理的效果和公正性。
