如何平衡员工个人表现和团队绩效在薪酬分配中的权重？
在薪酬分配中平衡员工个人表现和团队绩效的权重是一个复杂而又关键的问题。一方面，个人表现的考核可以激励员工提高个人工作绩效，另一方面，团队绩效的考核可以促进团队合作和协同工作。为了平衡这两者，管理者可以采取以下策略：
管理者在实践中需要根据具体情况灵活运用这些策略，以平衡员工个人表现和团队绩效在薪酬分配中的权重，从而激励员工个人努力，又不失团队合作的重要性。
摘要： 在薪酬分配中平衡员工个人表现和团队绩效的权重是一个复杂而又关键的问题，管理者可以通过确定明确的绩效指标、设计合理的薪酬结构、引入多维度评价、提倡团队文化和实行灵活的薪酬政策等策略来解决这一问题。
