如何确定计划所需的资源（人力、财力、物力）？
1.明确目标和任务：首先需要明确计划的目标和任务，确定需要达成的结果以及所需的工作内容。
2.分析工作内容：对计划涉及的具体工作内容进行分解和分析，了解每个工作环节所需的资源。
3.人力资源需求：根据分析的工作内容，确定需要多少人员参与，并且需要什么样的技能和能力。
4.财力资源需求：估算实施计划所需的经费，包括设备采购、培训费用、运营成本等。
5.物力资源需求：确定计划所需的物资和设备，例如办公用品、生产设备、原材料等。
6.资源整合和优化：在确定资源需求的基础上，进行资源整合和优化，确保资源的合理利用和最大化效益。
7.制定资源获取计划：根据资源需求制定资源获取计划，包括招聘人员、采购设备、编制预算等。
8.监控和调整：在实施计划的过程中，需要不断监控资源的使用情况，及时调整资源分配，确保计划顺利实施。
举例来说，假设一个公司要开展新产品的市场推广计划，首先需要确定推广目标和具体任务，然后分析推广所需的工作内容，包括制定推广方案、制作宣传资料、开展促销活动等；接着确定需要多少市场人员参与推广工作，需要多少经费用于广告宣传、促销活动等；再确定所需的物资和设备，比如展览台、宣传册等；最后制定资源获取计划，包括招聘市场人员、购买宣传物资等。
综上所述，确定计划所需的资源需要对工作内容进行分析，根据实际情况确定人力、财力、物力资源需求，并制定资源获取计划，最后在实施过程中不断监控和调整资源的使用情况。
