当目标无法达成时，应该如何调整目标并让团队重新投入努力？
当目标无法达成时，管理者需要及时调整目标并让团队重新投入努力。以下是具体的建议：
1.评估原因：首先要评估目标未能达成的原因，是因为目标过于理想化，还是因为团队的能力无法完成目标？对于原因的评估需要客观、全面地考虑，以便制定出更合理的调整方案。
2.与团队共同制定新目标：当原目标无法达成时，不能单方面制定新目标，而应该与团队共同制定新目标。让团队参与目标的制定可以增强他们的参与感和认同感，从而提高工作的积极性。
3.明确目标的可行性：新目标制定后，要明确目标的可行性，即新目标是否符合团队的能力水平。如果目标过于理想化，会让团队感到压力过大，影响工作积极性。因此，要根据团队的实际情况合理地制定目标。
4.加强沟通：在目标调整过程中，加强与团队的沟通十分重要。管理者要清晰地向团队传达新目标，让他们明确目标的意义和重要性。同时，还应该听取团队的意见和建议，及时调整和优化目标。
5.落实目标的细节：确定新目标后，还需要制定详细的实施计划和时间表。通过明确责任分工、时间节点和绩效指标等细节，可以更好地落实目标，提高团队工作效率。
总之，当目标无法达成时，及时调整目标，与团队共同制定新目标，并通过加强沟通和落实目标的细节，让团队重新投入努力，提高工作效率。
