激励理论中的“成就动机”是指什么？
激励理论中的“成就动机”指的是个体在追求目标、实现成功和超越自己时的内在动机。这种动机来源于个体对于自我成长、自我提升和成功感的追求，而非外部奖励。个体通过不断挑战自我，追求自己的目标和标准，从而获得成就感和满足感。
“成就动机”对于管理者来说是非常重要的，因为它可以激励员工更加努力地工作，追求卓越表现。管理者可以通过以下方法来激发员工的成就动机：
- 设定具有挑战性的目标：确保员工的目标不是太容易实现，但也不是过于困难，让员工感到有挑战性和成就感。
- 提供及时反馈：及时给予员工关于工作表现的反馈，让他们知道自己的进展和哪些方面需要改进。
- 提供发展机会：为员工提供学习和成长的机会，让他们不断提升自己的能力和技能。
- 表彰和奖励：公开表彰员工的优秀表现，给予适当的奖励，让员工感到自己的努力和成就被认可和重视。
一个成功的案例是谷歌公司的“20%时间”政策，员工可以利用工作时间的20%来开展自己的项目，这激发了员工的成就动机，让他们有更多的机会去追求自己的创新想法，从而推动了公司的创新发展。
