价值观对决策和目标制定的影响是什么？如何确保决策和目标与价值观一致？
价值观对决策和目标制定有着重要的影响。一个组织的价值观决定了它的行为准则和目标的制定方向。首先，价值观会影响决策的方向。当管理者在面临决策时，会受到自己的个人价值观和组织的共同价值观的影响，这将直接影响到决策的方向和内容。其次，价值观还会影响目标的制定。一个组织的目标应当与其价值观相一致，这样才能保证组织的行为和发展方向与其价值观相符合。
要确保决策和目标与价值观一致，首先需要明确和强调组织的核心价值观。这需要由高层领导层发挥重要作用，明确传达组织的核心价值观，并将其融入到组织的文化中。其次，需要将核心价值观融入到决策和目标制定的过程中。在制定决策和目标时，要考虑这些决策和目标是否符合组织的核心价值观，是否有利于实现这些价值观。最后，需要建立相应的激励和约束机制，确保员工的行为和决策与组织的价值观保持一致。例如，可以通过绩效考核、奖惩制度等手段来引导员工的行为符合组织的价值观。
一个案例是，苹果公司的核心价值观之一是创新。这一价值观影响了苹果公司的产品开发和市场策略。在决策和目标制定过程中，苹果始终以创新为出发点，推动公司不断推出颠覆性的产品，并将创新融入到公司的发展目标中，从而确保决策和目标与其价值观一致。
综上所述，价值观对决策和目标制定有着重要的影响，管理者需要明确组织的核心价值观，并将其融入到决策和目标制定的过程中，以确保其一致性。
