综合分析评级方法有哪些常见的类型？
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SWOT分析：SWOT分析是指对企业内外部的优势、劣势、机会和威胁进行综合评估的方法。通过SWOT分析，管理者可以了解企业的内部优势和劣势，以及外部机会和威胁，从而制定相应的发展策略。
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Balanced Scorecard（平衡计分卡）：平衡计分卡是一种综合评估企业绩效的方法，通过四个维度（财务、客户、内部流程、学习与成长）来评价企业的整体表现。管理者可以通过平衡计分卡来监控和指导企业的发展方向。
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成本效益分析：成本效益分析是一种通过比较成本和效益来评估决策方案的方法。管理者可以通过成本效益分析来确定投资项目的可行性，并选择最具效益的方案。
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敏感性分析：敏感性分析是一种通过改变某些关键变量，来评估对决策结果影响程度的方法。管理者可以通过敏感性分析来了解各种情况下的可能结果，从而做出更为谨慎的决策。
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层次分析法（AHP）：层次分析法是一种通过构建层次结构和两两比较来确定决策权重的方法。管理者可以通过AHP方法来进行多因素决策，提高决策的科学性和准确性。
综合分析评级方法的选择应根据具体情况来确定，不同的方法适用于不同的问题和决策。在实际应用中，管理者可以根据需求和实际情况选择合适的方法，并结合具体案例进行分析和评估，以帮助企业做出更为科学和有效的决策。
