完全竞争市场中的企业如何应对供应商的变化？
在完全竞争市场中，企业面对供应商的变化可以采取以下几种策略：
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多元化供应商：企业可以寻找多个供应商，以减轻对单一供应商的依赖。如果一个供应商出现问题，其他供应商可以弥补短缺，避免生产中断。这样，企业可以在保持生产效率的同时，降低供应风险。
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与供应商建立紧密的关系：与供应商建立长期的合作关系，可以建立起稳定的供应链。这种长期的合作关系可以帮助企业更好地了解供应商的情况，例如供应商的价格、质量和可靠性等，从而更好地控制生产成本和风险。
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采用库存管理策略：企业可以采用库存管理策略来减少对供应商的依赖。通过存储充足的原材料和半成品，企业可以在供应链中发生问题时保持生产连续性。但是，库存管理策略需要平衡库存成本和生产连续性之间的关系。
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寻找替代品：如果一个供应商无法提供所需的材料或服务，企业可以考虑寻找可替代的供应商或产品。但是，企业需要谨慎选择替代品，以确保它们的质量、可靠性和成本与原来的供应商相当或更好。
