绩效管理办法中应该如何激励高绩效员工？
在绩效管理中，激励高绩效员工是非常重要的，可以采取以下几种方法：
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表彰和认可：定期对高绩效员工进行表彰和认可，可以是公开表扬、颁发证书或举办颁奖仪式等方式，让他们感受到被重视和尊重。
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工作安排：为高绩效员工提供更有挑战性和发展空间的工作任务，让他们感受到自己的工作价值和重要性，激发工作动力。
举个例子，某公司在绩效评估后发现某员工表现突出，便设立了“员工月度之星”奖励计划，每月评选出一名高绩效员工，给予奖金和表彰，并在公司内部广泛宣传。这种激励措施不仅提高了员工的工作积极性，也激发了其他员工的竞争欲望，促进了整个团队的工作效率和凝聚力。
综上所述，通过建立合理的奖励制度、股权激励、发展机会、表彰和认可、工作安排和个性化激励方案等措施，可以有效激励高绩效员工，提高整体绩效水平。