PEST分析法如何与SWOT分析结合运用？
PEST分析法和SWOT分析法都是管理领域常用的分析工具，它们可以结合运用来帮助管理者全面了解外部环境和内部优势劣势，制定更有效的战略。PEST分析法主要用于分析宏观环境，包括政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的因素；而SWOT分析法则主要用于分析企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
结合运用时，首先进行PEST分析，通过对宏观环境的分析，把握来自外部的机会和威胁，然后再进行SWOT分析，分析企业内部的优势和劣势。通过综合两种分析的结果，可以更准确地制定战略方针和应对措施。例如，在PEST分析中发现经济环境对企业发展有利，而社会环境对企业的发展构成威胁，那么在SWOT分析中就可以更加有针对性地分析企业内部的优势和劣势，制定针对性的应对策略。
在实际案例中，例如某公司在PEST分析中发现政治环境的变化为公司发展带来机会，而SWOT分析中发现公司内部研发能力较强，但市场营销能力较弱。结合起来，公司可以抓住政治环境变化的机会加大研发投入，同时加强市场营销能力，以实现更好的发展。
因此，PEST分析法和SWOT分析法结合运用可以帮助管理者更全面地了解企业所处的外部环境和内部优劣势，有针对性地制定战略，更好地应对市场竞争和风险。